广东邮政加强考核 抓好“一把手工程和项目” -凯发k8官网

广东邮政加强考核 抓好“一把手工程和项目”

中国邮政报记者 王淼2023-06-19来源:中国邮政报

  根据今年全省邮政经营发展重点,广东省邮政分公司制定了市级分公司“一把手工程”“一把手项目”专项考核办法,聚焦重点、压实责任、因市施策,确保各项目标达成。截至5月底,各项工作开展卓有成效。 

  针对“标准外包合同规范签订率100%”这个“一把手工程”,广东邮政通过建立省市两级管理机制、把好财务报账关,促使寄递收、分、运、投四大环节的业务外包合同完成市级分公司审批流程后,一律提交省分公司办公室进行备案审批,统一编号;市级分公司进行应使用标准合同文本的外包项目报账时,需附上由省分公司备案审批通过的合同审批表,方可进行结算。截至5月底,广东邮政新签订寄递四大环节外包合同199份,均符合标准合同管理规范,标准外包合同规范签订率达100%。 

  针对“一把手项目”中的“寄递客户基数成长”,广东邮政通过市级分公司“一把手”带头走访营销客户等措施,巩固和夯实寄递业务发展基础。1至5月,广东邮政寄递活跃客户数达38138个,完成全年进度的63.06%。针对“金融客户基数成长”项目,广东邮政通过组织开展专项营销走访等活动,截至5月底,累计新增vip客户12.2万户,新增财富客户2.1万户,新增微邮付、微邮惠“双微”商户15.28万户。针对集群市场开发项目,广东邮政通过复制推广大源村灯塔项目经验、出台重点集群市场发展奖励办法和重点线路营销补贴等激励措施,1至5月,在全省33个重点集群市场实现业务收入1.97亿元,同比增长78%。

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