莆田邮政投递成本压降明显 -凯发k8官网

莆田邮政投递成本压降明显

赖丽清 林国富2023-05-23来源:中国邮政报

  为进一步加强成本管控,今年以来,福建省莆田市邮政分公司持续深化寄递业务改革,强化“市管县”精细管理,抓好寄递“五大环节”(收寄、内部处理、陆运、投递、管理支撑)成本集中管控,投递成本压降明显。1—4月,莆田邮政进口投递业务量同比增长9.9%,投递件均成本较上年同比压降0.32元,降幅为21.1%;投递环节成本支出1092万元,同比下降13%。 

  莆田邮政认真践行“四个基于”运营管理理念,实行组织、政策、考核、标准、策划、管理“六统一”,以寄递事业部为专业主体,构建“横向到边”“纵向到底”扁平化和一体化专业体系,全面承担收入、利润、资金和服务时限四大专业责任。该分公司领导高度重视降本增效工作,组织相关部门第一时间研究、专题部署对接方案;坚持对标引领,聚焦人工成本、流程优化、外包成本,抓实抓细外包费用管控、自提代投、大户直投、市趟邮路改革、优化人均揽投件数和固定薪酬占比等重点工作,并通过“比学赶帮超”活动,激发改善关键管控要素,以流程优化、模式创新、质效提升、规范化管理为主线,强基固本,从源头降低资源耗费水平,扎实推进各环节成本稳步压降。 

  莆田邮政还专门成立了降本工作组,将投递环节降本增效目标细化到区(县)、考核到区(县),实行责任、任务、目标、考核“四个到人”,主动对接省邮政分公司降本目标挂钩考核;全力推进揽投网改革优化,落实省分公司普服投递分网分层要求,按照核定道段逐区(县)制定组网方案;加快农村投递“两优化、一提升”工作,利用智能选址规划模型,筛选涵江、仙游、秀屿乡镇中心选址方案,打破行政区划,组建高效乡镇寄递网络;进一步提升大户直投占比,优化城区直投中心布局,推动涵江、城厢量大区域规划建设新的直投中心,提升投递效率;持续提升快递包裹自提代投率,在提升投递效率的同时降低投递成本;与社区快递站等达成统签合作协议,由市分公司统结统付,对方给予一定优惠,以此进一步压降代投成本。 

  据统计,莆田邮政1—4月快递包裹自提代投比例为67.43%,较一季度上升1%,按全年预计快包进口2985万件计算,可降低投递成本约84万元。

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