强化战略落地 优化资源配置 加快数字转型 -凯发k8官网

2024年全国邮政计划建设工作会议强调

强化战略落地 优化资源配置 加快数字转型

厉楠 周云峰2024-05-22来源:中国邮政报

  5月16日至17日,集团公司在浙江义乌召开2024年全国邮政计划建设工作会议,总结2023年工作,部署2024年重点任务,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,深入落实中央决策部署,紧紧围绕集团公司战略,统筹安排全年投资,加强主责主业能力建设,持续推进数字化转型,不断增强科技创新能力,全面提升工程管理水平,加快发展新质生产力,为企业高质量发展贡献力量。集团公司党组书记、董事长刘爱力对会议作出批示,副总经理王俭出席会议并讲话。

  过去一年,全国邮政计划建设条线心怀“国之大者”、彰显央企责任担当,聚焦主责主业、持续优化寄递能力,加强统筹推进、数字邮政建设提速发力,注重规范管理、开展工程建设管理精益行动,加大科研投入、提升科技赋能效果,为推进中国邮政高质量发展作出了积极贡献。刘爱力在批示中给予充分肯定。他指出,2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,计划建设条线一要积极服务国家战略,全面落实中央决策部署,合理安排全年投资,优先保障普遍服务投入,深入推进三级物流体系建设,继续推进定点帮扶工作,统筹推进“双碳”工作和光伏发电工作,确保取得实效。二要提质优化寄递能力;制定新一轮的寄递能力三年建设规划,加强重点区域重点领域能力布局,统筹推进项目建设;坚持标准化、模块化建设思路,注重投入产出,不断提升邮区中心的规范化建设水平。三要加快数字邮政建设,构建统一的it架构,提升业务创新、数据共享、管理创新、对客服务、基础保障五大能力,做优内外两端应用;进一步发挥数据价值,赋能业务转型,加快发展新质生产力,推进企业高质量发展。四要强化创新引领作用,围绕集团战略部署,实施“人工智能、先进自动化、数据要素×”专项攻关计划,开展“自助邮局、自动驾驶”关键应用试点,推进“科技创新体系化能力提升和科技赋能效果提升”。五要做好工程管理和标准化工作,聚焦关键要素和重点措施,从“强管理、严制度、保进度、抓质量、带队伍、重评估、优工具”七个方面持续强化工程管理;加强集团重点领域标准制修订工作;不断完善企业标准体系,有效指导标准化工作。

  王俭从做好投资建设安排、加大重点区域投入、加快数字邮政建设、开展管理精益行动、提升科技创新水平、加强党的建设等六个方面全面总结了2023年邮政计划建设工作,围绕国家宏观战略形势和集团公司发展战略重点,深入分析了新形势下邮政计划建设工作的新特点、新问题、新目标和新路径。他指出,邮政计划建设工作要贯彻国家重大战略和集团公司部署安排,要以发展新质生产力、推进高质量发展为总目标,进一步转变工作作风,重点抓好七方面工作:统筹安排全年投资,积极服务国家战略,推进寄递能力建设,深入推动数智转型,提升工程管理水平,增强科技创新能力,抓好管党治党工作。

  会议期间,集团公司计划建设部、中邮信科分别针对工程管理、数字邮政建设、科技创新行动、后评估、投资管理等相关工作进行了专题部署,外请专家围绕“双碳”工作进行了专题培训,浙江、江苏、河南、吉林等省邮政分公司作计划建设工作经验交流。与会人员还前往义乌华东物流仓储中心进行现场交流学习。

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