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以求是求实的作风拥抱变化 以自强不息的干劲持续创新

邮储银行北京分行党委书记、行长 周颖辉2023-10-31来源:中国邮政报

  习近平总书记指出,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信。“求是求实、自强不息”是当前中国邮政要建立的核心价值导向,在推动中国邮政凯发k8官网的文化深入人心、落地见效的道路上,邮储银行北京分行深刻意识到,要坚持用发展的眼光看待问题,以发展的方式解决问题,推动企业实现高质量发展。

  求是求实 坚持问题导向 做到目标清晰明确

  “求是”就是要以坚持真理的精神追求真理,从事物的本源看待问题;“求实”就是要一切从实际出发,具体问题具体分析,办实事、出实招、求实效。 

  今年以来,北京分行始终坚持“两个坚定不移”贯穿始终,坚持“四个导向”落实落细,按照刘爱力董事长提出的“四点嘱托”和九个方面要求,精准对标、靶向发力。通过打赢“歼灭战”,实现了组织模式、服务模式、风险模式和激励模式四项变革,以“创新引领”激发发展活力,以“科技加持”发力生态融合,以“品牌重塑”带动整体提升,初步做到目标清晰明确、组织充满活力、探索最佳实践。截至8月底,收入、利润均超总行预算序时进度,累计实现自营收入60.09亿元;累计实现利润总额44.23亿元,经济资本回报率列系统内第一。

  自强不息 强化责任担当 保持组织充满活力

  “自强不息”就是要昂扬向上、拼搏奋斗,不断追求自我完善、自我提升、自我发展,要永不懈怠、永不止步,有愚公移山的执着,有滚石上山的韧劲。 

  近年来,北京分行倾情打造“百姓身边的银行”,始终以首善标准打造一流银行,努力发挥好首都分行的平台作用,当好邮储银行改革成果的展示窗口。同时,重点围绕开放日、主题日、专享日、开放空间网络,打造协同开放体系,创新运用早餐会、私董会、思享汇等活动,把办公场所和网点阵地真正打造成为客户交流的场所。此外,设计周边商品,在互联网地图上点亮“北京邮储大厦”金字招牌,积极传递“人民邮政为人民”的企业宗旨,以实际行动将凯发k8官网的文化转化为发展的精神力量和文化自觉。

  拥抱变化 坚持系统思考 积极探索最佳实践

  系统思考就是不能“零敲碎打”,要学会用普遍联系的、全面系统的、发展变化的观点观察事物、分析问题、解决问题。 

  面对激烈的市场竞争和艰巨繁重的改革发展任务,北京分行始终保持危机感、紧迫感,将其转化为“坚持做难而正确的事”的决心和信心。从客户需求出发,积极搭建生态场景,创新作业组织,设立了“4 1”“5 1”歼灭战专班,建立4个利润中心和4个业务直营团组,不断壮大直属营业部。举办机关营销挑战赛,建立更加灵活、适应市场的组织架构赋能发展,激发组织人才活力,持续锻造高质量金融人才队伍。

  持续创新 坚持高效执行 打赢高质量发展“总体战”

  “高效执行”就是不能“坐而论道”,对每项工作都要抓实、抓细、抓具体、抓落地,以工作实效为检验标杆。 

  北京分行通过“歼灭战”实现了四项模式变革,解决了“点”和“线”上的问题,继而提出从打赢“歼灭战”向打好“总体战”转变,以打造“强大、专业、服务”的分行为目标,推动进一步解决问题、扩大战果。 

  一是以“总体战”战略目标为引领,打造“强大的分行”。聚焦四个方面坚定发展目标,个人金融业务以aum为纲,争做客户的主结算行和主财富管理行;公司金融业务以主办行为纲,争做客户的综合金融服务主要提供商;金融同业业务争做同业客户的区域经营平台,构建金融同业生态圈;牢牢守住风险合规底线,为高质量发展提供坚实基础。 

  二是以“总体战”六维驱动为路径,打造“专业的分行”。围绕六个方面举措抓实发展成效,通过锁定“五个优势赛道”,找准目标市场和目标客群;充分做好产品组合、服务模式重塑和优化;加强组织变革、激励模式变革,激发经营发展内生动力;差异化、创造性整合多方资源,体系化、系统性构建完善权益体系;优化网点布局,建立协同开放平台,打造综合服务生态圈;加强精准一体化宣传,展示邮储品牌形象。 

  三是以“总体战”全面赋能为基础,打造“服务的分行”。坚持党建赋能,鼓励全体干部职工贡献“认知盈余”,逐步形成“组织智慧”,坚持组织、科技、风险赋能。 

  文化是企业的灵魂,文化强则企业强。北京分行将持续推动“求是求实、自强不息”的核心价值导向落地见效,逐步构建独具魅力的“开放式”“共享式”“数字式”生态金融,打赢高质量发展“总体战”。

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