构建人才评价体系 打造“人才高地”
点睛之笔：构建人才评价体系，实现了企业人才评价有依据、人才培养有方向、激励认可有支撑，提升了企业人才管理的科学化水平，激发了人才价值创造能力，有效助推企业将人力资源优势转化为人才优势，把人才优势转化为科学发展优势。
人才评价是人才开发管理的基础与关键环节，是人才发展的“指挥棒”，对于人才队伍建设和人才作用发挥具有重要的导向和示范作用。2015年5月，人才评价体系建设工作启动，围绕“人才强邮”战略，坚持“人才资源是第一资源”和“人人都能成才”的人才观，成果系统设计了“以邮政人才发展规划为指引、以测评技术体系为核心、以人才评价管理信息化平台为支撑、以人才评价应用体系为重点”的人才评价体系整体方案，建立了企业“人才评价有标准、识才有途径、用才有机制、育才有平台、留才有优势”的人才工作体系，进一步提高了企业人才选拔、岗位配置、培养发展的科学性。该成果获得第14届（2018年）全国邮政企业管理现代化创新二等成果。
成果制定了《中国邮政集团公司人才发展规划（2015-2020年）》，成为新形势下邮政企业全面加强人才工作的纲领性文件。贯彻国家“人才优先发展”战略，构建了覆盖全员的邮政人才分类分层体系，统筹规划了各类人才队伍建设任务与重点人才工程，明确了人才工作体系与机制，系统解决了人才发展的通道问题、各类人才队伍统筹建设问题、与重大战略部署对接的重点人才开发问题以及人才选拔、使用、培养与考核的工作机制问题，既具有战略前瞻的指引作用，又提供了可操作的方法路径与工作举措，解决了大型企业人才规划“重体系、措施泛、难落地”的通病。
构建了科学的人才评价技术体系，形成了服务企业人才发展的自主核心能力，创新构建了人才评价体系建设总体框架，建成了涵盖邮政各类各级人才评价标准、线上线下相结合的综合测评技术体系、国内一流的硬件测评环境以及专兼结合的邮政测评师队伍，形成了服务企业人才发展的专业能力。人才评价体系建设的系统性、功能的完备性、技术的先进性居国内央企领先水平。
建成了人才管理全流程信息化平台，提升了企业人才评价管理效率效能，创新开发人才评价管理、理论知识考试、领导力测评、素质潜能测评、360评估等人才评价管理信息化系统，并与企业hr系统及人才培养平台实现数据互联与共享使用，打通了企业人才选、用、育、留的信息化管理通道，提升了人才管理的效率效能，为建立人才大数据分析决策机制奠定了基础。
构建了人才评价应用体系，提升了企业人才管理的科学性和有效性，将先进的测评技术融入企业人才选拔、岗位配置与培养开发，实现科学客观的人才评价、精准有效的人才培养、人职匹配的岗位对接，为企业有针对性地选好人、育好人、用好人提供科学依据与决策支持。
□成果创造人 曹明 闫峻 王飞 谢册 宋国龙 周晓新 刘俊英 高培田 王硕 寇浩 杨楠 徐勇